一輪：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試

結(jié)合業(yè)務(wù)本身，會(huì)提出問(wèn)題，盡可能在思考的時(shí)候要貼合字節(jié)跳動(dòng)具體的業(yè)務(wù)去說(shuō)，這樣會(huì)給面試官留下一個(gè)最初的好印象，你是了解字節(jié)跳動(dòng)業(yè)務(wù)本身的，還有一個(gè)好處在于你和別人在選方向的時(shí)候，你的思路更有說(shuō)服力，這是第一個(gè)小技巧，也是很多人往往忽略的。第二個(gè)就是我之前講的跳領(lǐng)導(dǎo)者，本身并不是很適合你，針對(duì)你而言，跳記錄者比較好，這里又有兩個(gè)分支，用Xmind來(lái)記錄，這樣有助于你參與全流程的談?wù)?，你的記錄是投影在大屏幕上的，然后這其中又有兩個(gè)小的技巧，針對(duì)記錄不明確的地方，可以自己提出你自己的想法，然后節(jié)奏不就又成你的了嘛，這點(diǎn)適合主動(dòng)帶節(jié)奏，分情況來(lái)使用吧；

還有一個(gè)小技巧，也是至關(guān)重要的，就是去跳最后的匯報(bào)者了，這個(gè)也是要分情況，如果你已經(jīng)在上述我講的過(guò)程中比較好的參與了，就不要去跳匯報(bào)者了，有風(fēng)險(xiǎn)的。OK，繼續(xù)回到推進(jìn)上來(lái)說(shuō)，在整個(gè)的推進(jìn)過(guò)程中，你的角色都是很好的記錄，記錄有一個(gè)非常重要的技巧就是：快速凝練出關(guān)鍵信息，再去記錄，這樣給面試官會(huì)留下一個(gè)你會(huì)總結(jié)的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)能力是很重要的，既然是列框架，就不能滿盤(pán)皆記錄，這也是大多數(shù)跳記錄者的人容易犯的錯(cuò)誤，這一點(diǎn)很關(guān)鍵，切記！另一個(gè)就是時(shí)間記錄者了，對(duì)于這個(gè)角色而言，三大跳嘛：leader，Xmind，時(shí)間。那么我把它再細(xì)分一下就是：開(kāi)頭跳的leader，真正的leader，Xmind，時(shí)間記錄者，時(shí)間提醒者，創(chuàng)新觀點(diǎn)提供者，那么如此細(xì)分的好處在于，不至于一開(kāi)場(chǎng)就“結(jié)束”，隨時(shí)可跳，余地較大，具體的操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步說(shuō)明。以下幾個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景皆是機(jī)會(huì)，好好把握住。

1. 開(kāi)場(chǎng)跳角色，結(jié)合你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，我的建議是跳記錄者。話術(shù)：開(kāi)場(chǎng)不管大家怎么說(shuō)，只要有交談的空隙，你直接主動(dòng)和大家講：“我電腦上有Xmind，我來(lái)幫助大家記錄吧”，大家肯定同意，然后直接打開(kāi)提前準(zhǔn)備好的mind，投屏，一氣呵成。
2. 如果不太能找到合適的切入機(jī)會(huì)，這些逼是真能BB，怎能辦呢，這種情況下肯定是個(gè)別幾個(gè)人特別能說(shuō)。話術(shù)：“前面幾位同學(xué)的發(fā)言都非常精彩，我看到有4位同學(xué)還沒(méi)有發(fā)言，可以讓他們也表達(dá)一下自己的想法嗎？”你有了發(fā)言的機(jī)會(huì)，然后所有的一切，都圍繞兩個(gè)核心去展開(kāi)：“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，項(xiàng)目推進(jìn)并完成”。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作就不談了，項(xiàng)目推進(jìn)這塊，有很多的技巧，但是，我特別強(qiáng)調(diào)了完成，最后是要完成這個(gè)項(xiàng)目的，不能聊了半天沒(méi)個(gè)東西呈現(xiàn)，全部打分都會(huì)低，這種情況是絕對(duì)不能出現(xiàn)的。
4. 記錄的時(shí)候，偶爾要看一下時(shí)間，這個(gè)沒(méi)有具體的要求，感覺(jué)時(shí)間過(guò)一會(huì)的話，話術(shù)：“我看時(shí)間過(guò)得也差不多的，我們是不要就**這塊形成結(jié)論了？”
5. 具體的地方，你感覺(jué)大家討論的不太清楚，你就直接指出來(lái)，話術(shù)：“就**而言，我們是不是應(yīng)該形成具體的觀點(diǎn)，不然不太利于后續(xù)的推進(jìn)/或者說(shuō)：咱們放一下，繼續(xù)推進(jìn)，我打好標(biāo)注，一會(huì)我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看”。

多肯定別人的觀點(diǎn)，在整個(gè)過(guò)程中，如果沒(méi)有發(fā)言就微笑點(diǎn)頭肯定別人的發(fā)言；在你要陳述觀點(diǎn)的時(shí)候，先夸上一個(gè)同學(xué)，話術(shù)：“感謝上一個(gè)組員的精彩發(fā)言，給我也有一個(gè)新的啟發(fā)，我接下來(lái)說(shuō)一下我的想法，巴拉巴拉?！碑?dāng)然了，他真有啟發(fā)就說(shuō)，沒(méi)有這事就過(guò)去了，你懂。如果是開(kāi)放式的問(wèn)題，例如榮耀那天，展開(kāi)討論了，敵我雙方屬于是，這種情況比較少，也可以和具體的業(yè)務(wù)問(wèn)題去結(jié)合，說(shuō)榮耀具體的業(yè)務(wù)，然后輸出你的想法。選陣營(yíng)這塊，一定是選擇不利的一方，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題的大前提就是沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，所以它才能進(jìn)行討論，你選弱勢(shì)的一方，就可以很好的發(fā)揮，始終記住一句話，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，可是你有了足夠的陳述自己觀點(diǎn)的時(shí)間，時(shí)間是非常寶貴的，因?yàn)闆](méi)有人和你搶呀，你可以盡情的去輸出，首先就是列提綱，把你的觀點(diǎn)按照框架完整的輸出，讓對(duì)方跟著你的節(jié)奏去走，來(lái)到你的框架當(dāng)中，然后你經(jīng)過(guò)一輪一輪的邏輯、理論驗(yàn)證來(lái)堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，這個(gè)過(guò)程中，面試官會(huì)覺(jué)得你真的好牛啊。

二、三輪：業(yè)務(wù)面試

要有你完整的閉環(huán)，還是那個(gè)核心——“你-崗位-匹配度”你的優(yōu)勢(shì)，要能講出來(lái)，例如我而言：溝通表達(dá)能力最突出，但是你不能給面試官直接說(shuō)，我溝通表達(dá)能力非常好，而是在溝通的過(guò)程中讓他感受到，“句句不提溝通能力強(qiáng)，處處又體現(xiàn)溝通能力”，品一品這句話。就是你要熟知這個(gè)崗位是干嘛的，它要求求職者具備什么樣的能力，然后我們?cè)O(shè)計(jì)來(lái)展現(xiàn)出這些能力，是展現(xiàn)，而不是說(shuō)。對(duì)你的簡(jiǎn)歷，要

特別的熟悉，然后就是核心的板塊了，就是你的實(shí)習(xí)或者是你的項(xiàng)目，

因?yàn)槊嬖嚬倬蜁?huì)針對(duì)這個(gè)區(qū)深挖，最基本的素養(yǎng)在于：你要能把問(wèn)題說(shuō)清楚，5W理論去展開(kāi)說(shuō)一說(shuō)吧，這是最基本的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)就是你的核心呀，你過(guò)去證明了你可以，你未來(lái)也可以這個(gè)觀點(diǎn)才能被信服，就是這樣一個(gè)邏輯，然后在這個(gè)過(guò)程中，要能時(shí)刻的展現(xiàn)你對(duì)于這個(gè)崗位的匹配，你和其他面試者的不同，為什么選你，不選他們？現(xiàn)在可以去思考這些問(wèn)題，其實(shí)能把問(wèn)題想清楚是最重要的，然后知行合一。梳理出你自己的結(jié)構(gòu)，這一點(diǎn)很重要，你的語(yǔ)言是要有邏輯的，是能經(jīng)得起推敲的。